Konflikt – Primärthemen

Konflikt-Moderation und Konflikt-Gespräch – zuerst heiß, dann cool. Überlegungen zum Ablauf eines Konflikt-Gesprächs bzw. einer Konflikt-Moderation.
Basis Gesprächs- und Konflikt-Tools.
Konflikt-Kompetenzen entwickeln. Überblick über Konflikt-Kompetenzen.
Archaische Konfliktverhaltens-Muster. Welche Verhaltens-Muster zeige ich in Konflikten?

Konflikt-Tools

Rückmeldung geben ohne zu verletzen (Feedback als mögliche Konfliktquelle und als Konflikt-Tool)
Teufelskreise verstehen – Konflikte verstehen. (Teufelskreise verursachen Konflikte. Sie zu verstehen hilft, Konflikte zu lösen)
Das Drama-Dreieck als Konflikt-Tool. Im Drama-Dreieck finden sich typische Rollen, die eine Konflikt-Dynamik verursachen.
Konflikt-Moderation: Möglicher Ablauf. – noch im privaten Modus
Die Lösung – Gedicht von Bert Brecht. Viele Lösungen verursachen Konflikte obwohl sie beabsichtigten, sie zu beseitigen. „Wenn die Lösung das Problem ist.“
The map is not the territory. Wenn jemand eine Konflikt-Episode erzählt, dann tut er das aus seiner Sicht, aus seiner ‚Map‘. Das darf nicht mit der ‚Realität‘ verwechselt werden (‚territory‘)
6 Schritte um gutes Feedback zu bekommen. Gutes Feedback ist ein zentrales Tool zur Konflikt-Prophylaxe.

Mein Chef ist unfähig und unmoralisch. Der Chef als Konfliktquelle – Fallbeispiel.

Kommunikations-Fehler – Übersichtsblog. Übersicht über meine Beiträge zu Kommunikations-Fehler /-Sünden
Was ist Ihr Kommunikations-Muster: Fordern oder Rückzug?. (Partner stecken oft in einem konfliktären Kommunikations-Muster, einem Teufelskreis: Einer ist der fordernde Angreifer, der andere das sich zurückziehende Opfer. Selbstreflexion ist angesagt.)
apokalyptische Reiter
Personen-zentrierte Kommunikation: Carl Rogers. Konflikte entstehen durch eine Inkongruenz (Nicht-Übereinstimmung) zwischen Selbstkonzept und den gemachten Erfahrungen. Dies ist Teil des humanistischen Menschenbildes – mitgeprägt von Carl Rogers.
Das Beziehungs-Gift der vier apokalyptischen Reiter. Zentrale Kommunikations-Sünden werden in Analogie zu einer biblischen Geschichte als „apokalyptische Reiter“ bezeichnet. Sie sind Konflikt-Quellen und können Konflikte eskalieren.
Sätze – Sätze – Sätze. Es gibt Sätze (und Wörter), die nerven. Sie enthalten unbeabsichtigte Nebenwirkungen und damit die Gefahr, Konflikte zu provozieren.

Wie kann man Führungskräften helfen, Konflikte im Team zu lösen. (Führungskräfte haben Konflikte im Team, die sich nicht lösen lassen. Wie kann man sie unterstützen?)

Balance in Beziehungen – John Gottman. John Gottman entwickelte ein Balance-Modell für Beziehungen mit einem ‚Beziehungskonto‘ und der ‚Gottman-Konstante. Gerät eine Beziehung außer Balance, erhöht sich die Konflikt-Intensität.
Positive Beziehungen im Unternehmen aufbauen – Erkenntnisse aus der Paar-Therapie („Lösbare Konflikte lösen “ als Geheimnis einer guten Beziehung)
Beziehungs-Typen: Wie Paare mit Konflikten umgehen. John Gottman unterscheidet fünf Arten von Beziehungen bzw. Paaren (couples), die unterschiedlich mit Konflikten umgehen: Von lebhaft-impulsiven bis zu distanziert feindseligen Beziehungen.
Kommunikation unter Stress – Guy Bodenmann. Stress in Beziehungen erhöht die Wahrscheinlichkeit von Konflikten.

Schläfst Du in einem Prokrustres-Bett? (ein Mythos macht auf innerpsychische Konflikte aufmerksam)

Filmflash: „Was bleibt“ – Familiendrama. Familien-Geheimnisse als Konflikt-Quelle. Krankheit hatte offenen Ausbruch eines Familien-Konflikts verhindert.
Film-Flash: Im August in Osage County – Familien-Dynamik pur. Nicht bewältigte alte Konflikte können eine Familie zerstören.