Die Praxis Pädagogische Führungsgespräche haben zum Ziel, Lernprozesse bei den Mitarbeitern zu bewirken. Das klingt zunächst sehr positiv, weist in der Praxis aber häufig negative Formen auf und verweist auf die ‚alte Pädagogik‘ (’schwarze Pädagogik‘1 2 3 4 Eine häufig angewandte Praxis: Die Führungskraft holt den Mitarbeiter zu sich, weistRead More →
Ein junger Unternehmer aus der Branche ‚Gärtnerei / Floristik‘ besucht mit all seinen Mitarbeitern erfolgreiche Gärtnerei-Betriebe aus der Region, um sie von der Notwendigkeit eines Change-Prozesses zu überzeugen. Hier ein etwas detaillierterer Bericht: Ein Seminarteilnehmer absolviert ein Programm zur Unternehmensführung im Handel . Dabei erstellt er für seine Gärtnerei einenRead More →
Einige Beispiele für Seminare an der ARS (Akademie für Recht, Steuern Wirtschaft): Lehrgang: Die ersten 100 Tage als Führungskraft Dieser Kompaktlehrgang, der genau auf die ersten 100 Tage als Führungskraft ausgelegt ist, bietet Ihnen eine fundierte Grundausrüstung / Unterstützung für Ihre neue / bevorstehendeFührungsfunktion. Erarbeiten Sie Ihr individuelles Konzept,Read More →
In der Juni 2016 Ausgabe der Zeitschrift „Personalmanager“ habe ich mit Julia Pichler einen Artikel zum Thema „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ veröffentlicht, den Sie hier lesen können oder als PDF im Downloadbereich downloaden können.Read More →