Teamleiter, Filialleiter und andere First-Line-Managern: sie alle sind als Line Manager die Schnittstelle (front line) zwischen dem (Middle-)Management und dem Personal an der (Verkaufs-)Front (frontline workforce).1 Wie sie diese Schnittstelle managen, mit welchem Selbstverständnis, das ihrer beruflichen Identität entspringt, darin unterscheiden sie sich.2 Gemeinsam ist ihnen, dass sie sich häufigRead More →

Die acht Karriere-Anker Edgar Schein entwickelte ein System von motivationalen Orientierungen von Führungskräften. Er nannte sie „Karriereanker“. Sein Konzept umfasst 8 davon:1 1. Fachliche (technisch-funktionale) Kompetenz: Technical / Functional Competence wollen sich fachlich spezialisieren Führen / Leadership ist für sie nicht zentral Führungs-Position, hierarchischer Aufstieg ist auch nicht zentral wennRead More →