Regeln für wirksames Führungsverhalten „Einer der besten Wege die Moral aufzubauen und das Interesse an der Arbeit zu vergrößern, ist das konsequente Delegieren von Verantwortung.“ Cyril Northcote Parkinson Folgende Regeln, Grundsätze, Gebote für den Umgang der Führungskräfte (FK) mit Mitarbeiter_innen (MA) können einen nützlichen Beitrag zum Aufbau einer positiven Führungs-KulturRead More →

Die Führungskraft als Multiplikator Führungskräfte sind Multiplikatoren. Ihre Führungs-Handlungen, ihre Führungs-Verhaltensweisen, wirken multiplikativ. Demgegenüber wirken ihr operativen Handlungen nur additiv. Die qualitative Komponente Der Multiplikatoreffekt hat eine qualitative Komponente: Die Einstellungen, Werthaltungen, Gewohnheiten, Arbeitsstile usw. der Führungskraft wirken stärker als die anderer Team-Mitglieder, haben Einfluss auf Leistung, das Klima /Read More →